Job Crafting Workshops für Teams
Schlechte Stimmung im Team?
Ein Obstkorb macht noch keine zufriedenen Mitarbeitenden. Echte Motivation entsteht, wenn Menschen ihre Arbeit selbst mitgestalten. Job Crafting Coachin Uta Menges zeigt deinem Team, wie das geht.
Wenn die Stimmung im Team schlecht ist…
… hörst du solche Sätze von deinem Team oder sogar von dir selbst? Dann ist das ein Warnsignal, aber kein Grund zur Resignation. Es ist ein Zeichen, dass sich etwas ändern darf. Job Crafting Coachin Uta Menges zeigt deinen Mitarbeitenden, wie sie auch in ihrem jetzigen Job wieder zufrieden werden.
„Viel zu hohe Ziele, viel zu viele Aufgaben.“
„Andere machen nur Fehler, da mach ich’s lieber selbst.“
„Ist doch eh egal, was ich hier mache.“
„Und schon wieder eine Kündigung.“
Für mehr Zufriedenheit im Team
Wenn die Stimmung kippt, setzen die meisten Unternehmen auf mehr Benefits oder neue Leute. Dabei gibt es einen dritten Weg: Job Crafting.
Mitarbeitende gestalten dabei ihren Job aktiv so, dass er wieder zu ihnen passt, mit kleinen Veränderungen an Aufgaben, Zusammenarbeit und Blick auf die Arbeit.
Uta Menges kennt beide Seiten aus rund 30 Jahren Aus- und Weiterbildung bei IBM. In ihren Workshops lernen Teams, ihren Spielraum zu nutzen, und Führungskräfte, wie sie den Rahmen dafür schaffen.
So läuft Job Crafting im Team ab
Schritt 1: Hinschauen
Wir schauen gemeinsam auf dein Team: Wo fehlt Energie, wo knirscht es, und was soll sich verändern?
Schritt 2: Ausprobieren
In Workshops finden deine Mitarbeitenden ihren Spielraum und testen Veränderungen direkt im Arbeitsalltag.
Schritt 3: Nachjustieren
Wir schauen, was wirkt, und passen an. So wächst mit jeder Runde die Zufriedenheit im ganzen Team.
Kund:innen aus dem Job Crafting Studio
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„Ich bin richtig stolz auf mich, einfach weil ich mich endlich auf die Dinge fokussiere, die mir wichtig sind und wofür ich ein Talent habe. "
Guilia, Sekretärin
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„Früher kam ich auf der Arbeit nur schwer in Schwung. Jetzt habe ich durch Job Crafting richtig viel Energie."
Fabian, Marketing Manager
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„Durch das Coaching habe ich eine neue Perspektive auf meinen Beruf und welche Werte mir dort wichtig sind.“
Volker, Tierarzt
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"Ich habe mehr Klarheit in Bezug auf meine eigenen Ziele gewonnen. Gezielte Fragen und Impulse für mehr Selbstreflexion haben mir gezeigt, welche Schritte noch zu tun sind, um meinen Arbeitsbereich weiterzuentwickeln und vor allem sichtbarer zu machen."
Jasmin, Communications Manager
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"Mit Utas geballtem Erfahrungsschatz rund um Führung, Prozesse und Hierarchien, konnte ich die vorhandenen Dynamiken in meinem Team besser verstehen. So haben wir gemeinsam die wichtigsten Stellschrauben gefunden, durch die ich meinen Job verbessern konnte."
Lea, Referentin Digitale Transformation
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"Utas Materialien und Übungen haben mir geholfen zu erkennen, welche Aufgaben mir Energie geben und welche mich auslaugen. Dadurch konnte ich einiges bewusst abgeben und arbeite seitdem zufriedener und mit mehr Energie."
Amelie, SEO Managerin
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In 30 Minuten schauen wir gemeinsam, woher die schlechte Stimmung in deinem Team kommt und wie ein Job Crafting Workshop helfen kann.
Mehr über Uta Menges
Für mich sind Selbstbestimmung, Spaß und Kreativität das Wichtigste, bei der Arbeit und im Leben. Das gilt auch für die Arbeit in Teams. Wo Menschen ihre Arbeit mitgestalten dürfen, steigen Motivation, Zusammenhalt und Bindung.
Über 30 Jahre war ich in der Aus- und Weiterbildung bei IBM tätig, zuletzt auch als Diversity Managerin. Dort habe ich erlebt, was Mitarbeitende brauchen, um sich zu entfalten, und was Führungskräfte dafür tun können.
Seit 8 Jahren begleite ich Menschen als Coachin und Trainerin in ihrer beruflichen Entwicklung. Heute helfe ich Unternehmen, mit Job Crafting mehr Zufriedenheit und Wirkung in ihre Teams zu bringen.
FAQ - Häufig gestellte Fragen
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Job Crafting funktioniert in Teams von 2 bis 15 Personen am besten, weil dann jede Person genug Raum für die eigene Arbeit bekommt.
Größere Gruppen oder ganze Abteilungen teile ich in [mehrere Workshops / Kleingruppen] auf. Auch für einzelne Führungskräfte gibt es passende Formate.
Für Events, Konferenzen oder Mitarbeiterversammlungen halte ich außerdem Keynotes und Vorträge zum Thema Job Crafting. -
Das hängt davon ab, was dein Team braucht. Es gibt einmalige Workshops von [einem halben bis einem ganzen Tag] und Workshop-Reihen mit [3 bis 4] Terminen über [mehrere Wochen].
In einer Workshop-Reihe probiert dein Team zwischen den Terminen Veränderungen im Arbeitsalltag aus, und wir justieren gemeinsam nach. Alle Formate sind online, bei euch vor Ort oder an einem externen Ort möglich. -
Die Kosten hängen von Teamgröße, Format und Dauer ab. Ein [halbtägiger] Workshop für bis zu [12] Personen beginnt bei [X €] zzgl. MwSt. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, was dein Team braucht, und du bekommst danach ein individuelles Angebot.
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[Ja, idealerweise.] Job Crafting gelingt am besten, wenn Führungskräfte den Rahmen dafür schaffen: Spielräume zulassen, Ideen unterstützen und Veränderungen ermöglichen. [Je nach Team bietet sich ein gemeinsamer Workshop an oder ein separates Format nur für Führungskräfte.] Das besprechen wir im Erstgespräch.
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Teambuilding arbeitet direkt am Miteinander, also an Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen. Job Crafting stärkt diese Dinge auch, setzt aber zuerst bei jeder einzelnen Person an: Alle schauen, was sie selbst an ihren Aufgaben, Beziehungen und ihrem Blick auf die Arbeit verändern können, damit die eigene Arbeit besser zu ihnen passt.
Die Beziehungen sind dabei eine zentrale Dimension. Wer vor der eigenen Haustür kehrt und bewusst gestaltet, mit wem und wie er oder sie zusammenarbeitet, verbessert so auch das Miteinander im ganzen Team.